人仔細細｜讓子女知道每樣事情均得來不易才能與父母一起同行

ABC Pathways 負責人Bally，於今年年初時得悉幼稚園校舍不獲續租，面對了一連串的問題。最後得以圓滿解決，但在解決問題期間，Bally 不僅要找新校舍、為學校同事作出安排、為學生作出安排，以及要處理家長們的安排等，令她更加明白抗逆力的重要性，以及辦法總比困難多的道理。

作出最壞打算

Bally 為了校舍不獲續租的事，邊找新校舍，邊作出最壞打算，包括﹕為員工找新工作、為學生們找新學校，更曾想過租用其他學校的幼稚園讓學生上課，甚至想過租校巴，接送學生到旗下太古校舍上課等。

讓員工知道如果解決困難

在這數個月解決新校舍的期間，Bally 沒有讓老師們知道這件事，一來不想打擾她們教學的心情﹔二來Bally 希望事情落實了才對公佈。因此，在決定了新校舍後，Bally集合所有老師，跟她們公佈這個消息

但在公佈的時候，Bally 並沒有直接將決定告訴老師們，而是由一開始最壞打算開始說起。Bally 指出，這樣的方法有2個目的，一來，可以讓全體員工也清楚整件事的細節，讓她們的情緒亦隨之而上落，經歷Bally 曾經歷過的心情，才能令全體對這件事有所感受。其次，亦希望讓員工知道，美好結局得來不易，美好的事並不會從天而降，背後付出的人不少。所以希望員工們日後亦會為搬校舍出一份力。