不少學校面試設有面見家長環節，很多家長以為明白家校合作的意義，以為是家長絕對配合學校校政。資深教育工作者Henry Sir從另一個角度分析家校合作及其深層意義是什麼。
Henry Sir解釋家校合作是學校賴以維生的模式，學校是一個組織，其運作中一個很重要的因素是理念，另一個角度來說是市場定位，直資或私立學校在「市場」上，首要給家長一個清晰的定位，學校的賣點是什麼。例如有些學校賣點是學術，那就收取學術成績好的學生；有些學校推行STEM、共融、多元發展或音樂等等，他建議「家長報學校的時候，多了解學校理念和嘗試用市場角度分析學校。」
本地升學｜ 學之園35條家長面試題目公開
事實上，校長在學校簡介不能用市場學角度包裝，但會透露學校的定位，如果家長不清楚學校的定位 ，Henry Sir表示，「你可看看讀得開心的家庭風格（style）是怎樣，這就是家庭和學校的定位對了；如有些中家庭產，有資源給小朋友兼顧音樂、學術，孩子便讀得開心，這就是協同作用(synergy effects)。」
家校似夥伴關係
除了市場定位角度，Henry Sir以夥伴關係形容家校合作，他表示：「你可嘗試用partnership角度去重新定義你和學校的關係，學校尋找的是partner，不是客人，校長很怕家長用消費者心態報讀學校，消費者心態是用錢給學校，叫學校搞好自己的孩子。」
