斜槓族（Slash）泛指以多重職業及身份生活的人士。而於斜槓族當中因為以年輕人佔多數，因此又被稱為斜槓青年。斜槓族（Slash）名字起源是因為他們有多重職業身分，以致介紹自己時需要以斜槓（／，Slash）來表達，例如「姓名，職業／職業／職業」（即代表多於一種職業）。然而斜槓族發展會如何影響勞工市場？

斜槓提高職業及地域流動性

現今資訊科技發達，年輕人不再專注單一職業，反而可同時擔任兩份或以上的專業工作。他們從事不同工作，發展多重技能，亦能從不同職業中了解行業特性，發掘興趣及探索多元的事業路向。斜槓青年多元事業，有助增加職業流動性（Occupational Mobility）。職業流動性是指勞工由一種職業轉到另一種職業的意願和能力。由於斜槓青年不只專注單一職業，因此他們轉至其他職業所放棄的成本相對較低，故此他們轉職意願會增加；另一方面，斜槓青年擁有多種行業的技能，轉職能力相對較高。因此，斜槓青年的職業流動性會大大提升。

同樣，斜槓青年地域流動性（Geographical Mobility）亦相對較高。地域流動性是指勞工由一個地方轉到另一個地方工作的意願和能力。因應資訊科技發達，愈來愈多公司選擇聘請斜槓青年承接外判工作。斜槓青年可以彈性安排工作時間，毋須天天指定到辦公室上班。因此他們可在資訊科技發達下，從事不同地方的職業，即使連外國的職業，也可能只須偶爾離港，其餘時間可透過互聯網在本地工作，大大增加斜槓青年接受外國職業的能力及意願，提升其地域流動性。

DSE經濟科｜認識麵包的生命週期

複雜分工 減生產成本

斜槓青年的普及，令企業更容易進行複雜分工（Complex Division of Labour）及改變支付方式。複雜分工是指於生產過程中，勞工專門負責生產某一個部份的工序。斜槓青年普及，令僱主由以個人為單位聘請員工，可轉為以「每個項目」為單位。換言之，合約可由每月聘請，改為項目形式合作。

基於以上，僱主可把生產工序拆分更仔細。例如把市場推廣拆分為包裝設計、廣告設計、目標客戶數據分析等不同工序，以「項目」為單位聘請不同人才完成。企業毋須承擔固定僱員開支，一來可減少部份支出（例如員工保險及福利），二來計件支薪可減少監察成本。

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供應彈性增加 成本黏性效應減低

由於企業更容易進行複雜分工，將工序化整為零，並以「項目」為單位支薪。這可大大提升企業的供應價格彈性（Price Elasticity of Supply）。供應價格彈性是量度企業因價格轉變而對供應的反應（敏感）程度。若企業因產品價格上升而希望短時間內增加供應，只需額外招聘更多斜槓青年以項目形式合作完成生產。相反，若企業因產品價格下跌而希望短時間內減少供應，只需減少招聘便可（因合約不是以時間為單位，故完成每個項目後企業便可終止合約）。

最後，由於供應彈性大增，企業在短期的成本黏性效應（Sticky Cost Effects）便會減少。成本黏性效應是指生產要素的成本轉變相對價格轉變較慢，原因是部份生產要素成本（如薪金、租金）均簽了一段時間的合約，故在短期內調整的空間相對較細。然而若企業聘請更多斜槓青年，企業於僱員的支出彈性增加，成本黏性效應便會逐漸減少。

總括而言，斜槓青年能提升自身的職業流動性及地域流動性，亦能令企業更仔細分工、減省成本，提升企業的供應彈性。

概念：
職業流動性    Occupational Mobility
勞工由一種職業轉到另一種職業的意願和能力
The willingness and ease of labour to change from one occupation to another

複雜分工    Complex Division of Labour
不同的工人專門從事商品的不同生產階段，或者專門從事團隊合作中的不同角色。
Different workers specialise in different production stages of a good or specialize in different roles in teamwork.

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題目練習
下列是某企業員工的薪酬方式。

 從僱主的角度，解釋選擇方式二較方式一兩項優勝之處。（4 分）

The following are the payment methods for an industry.

Explain TWO advantages of Method2 over Method1 from the viewpoint of the employer.   （4marks）

答案：
轉移風險 (1)
生意減少時，僱主可以通過支付較少的工資來將一些風險轉移給員工。(1)

節省監察成本 (1)
僱主可以節省監察成本，因為員工會有更高的工作動機來獲得額外收入。(1)

Sharing risk (1)
The employer can shift some business risks to employee by paying less wage when the business decrease. (1)

Save monitoring cost (1)
The employer can save monitoring cost for employee’s performance, since he would have a higher work incentive to gain extra income. (1)

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香港中文大學一項調查發現，超過四成的受訪市民表示，如果有機會，他們會打算移民或移居外地。當中更顯示，有為移民做好準備的人，更創近3年來新高。的確，《港區國安法》實施後，部份港人打算移民離港，加上疫情持續，令失業率上升至新高，驅使愈來愈多港人打算移民。到底移民會對樓價造成什麼影響？若只有小部份港人移民，對樓價造成的影響又是否不大？

各國對移民有一定的限制及要求，例如投資移民，便需投資一筆金錢，即使工作移民，亦需預備一筆大額金錢，以應付日常開支。加上，近日本港多間名校爆發退學潮，這些學生大多被安排往外國升學，由此觀之，部份打算移民離港的港人，相信多為中產或以上人士。

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移民賣樓　增供應減需求

這些移民人士大多會於移民前出售其所擁有的私樓，從而令市場上的私樓供應增加。根據中原地產數據顯示，在這股移民潮下，二手住宅放盤量按年增加44%，至高達2.6萬伙。因此，這會推高二手私樓的供應，令均衡價格會下降。不但如此，由於一手私樓和二手私樓是替代品（Substitute）的關係，即競爭性需求（Competitive Demand），當二手私樓的交易量上升，會導致一手私樓的需求下跌，從而導致一手私樓的價格亦會下降。

圖一：二手私樓

圖二：一手私樓

租金回報減　樓價下跌漩渦

有人會認為，中產人士未必會賣掉私樓，或會轉為出租以賺取租金回報。的確，部份移民人士或會轉售為租，可是，這會令租盤的供應增加，從而令均衡租金下降。然而，即使需求彈性（Price Elasticity of Demand）大於一，令總租金收入上升，但平均租金（即每單位所獲取的租金回報）仍然下跌。根據差餉物業估價署數據顯示，私樓租金指數已由去年8月高位200.1，下跌至今年9月的179.3，跌幅已達一成。由於租金回報減少，部份投資者不再投資樓市，這會令樓市的需求減少，從而令私樓的價格下跌。

最後，如果私樓的買家和賣家均理解上述情況，買家和賣家便會對私樓的未來價格持不樂觀的觀望。故此，買家會減少對私樓的需求，令私樓價格下降。另一方面，賣家預期未來價格會下調，故會選擇現時放盤，令市場供應增加，期望在價格較高時出售，以賺取更高利潤。然而，供應上升卻會導致私樓價格進一步下跌。

概念：
替代品 Substitute
替代品是指一種物品與另一種物品均可滿足消費者相同的慾望。
Substitute means that one item and another item can satisfy the same wants of consumers.

需求價格彈性  Price Elasticity of Demand
需求價格彈性是用來量度需求量對價格變動的敏感程度。
Price elasticity of demand is used to measure the sensitivity of quantity demand to price changes.

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試題練習

1. 以圖輔助，解釋在什麼條件下，私樓供應增加會增加它的銷售收益。   (6分) With the aims of diagram, explain under what condition the total sales revenue of private housing will increase because of the increase in its supply.   (6 marks)

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DSE經濟科｜從「壽司郎」 研究市場供需分析

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壽司郎是日本一家跨國知名連鎖迴轉壽司專賣店，備受港人追捧。2019年8月在香港開第一家分店。而在2021年9月30日，「壽司郎」葵芳店開店的第一日，早上8時已有市民到店外排隊等候，其後人龍開始越來越長，店舖因此提早於10時開始派飛，約11時半截票。據現場市民指，在11時許已派出超過300個籌號。而在2021年的10月13日，當香港正被颱風「圓規」吹襲時，亦有不少市民在暫停營業的壽司郎門前排隊，到底香港人有多想吃壽司？

圖一：「壽司郎」市場的供需分析

以圖一為例，現時壽司郎的壽司（以相似質素而言）收費低於市場均衡價格，其供應量（Quantity Supplied）少於其需求量（Quantity Demanded），出現超額需求／短缺（Excess Demand／Shortage），亦解釋了為何會有大量市民排隊。

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相同價格  質素取勝

而由於在相同價格下，其他店舖所售賣的壽司質素較差，市民傾向消費其替代品（Subsite），即質素較好的壽司郎壽司，因而在價格不變下，壽司郎的需求（Demand）上升，令短缺1上升至短缺2，排隊問題更嚴重。

[概念重溫]短缺（Shortage）
短缺是指當一種資源或物品的價格比均衡價格低時，其需求量會大於其供應量。
Shortage refers to the situation in which the quantity demanded for a resource or a good is larger than the quantity supplied when the price is set below the equilibrium price.

[試題練習]假設「壽司郎」加價，短缺問題便能夠解決？ (3分)
If Sushiro HK increase the price of all the sushi, will the problem of shortage be solved? (3 marks)

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[參考答案]
如果「壽司郎」加價至市場均衡價格會水平，其供應量會等於其需求量，短缺的問題便可解決。否則短缺問題仍然存在。 (3分)

If Sushiro HK increase the price of all the sushi until the market equilibrium price, the quantity demanded equals the quantity supplied. The problem of shortage can be solved. Otherwise, the problem of shortage still exist. (3 mark)

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香港高中DSE一試定生死，沒有幾科5*以上成績，仍難以考入心儀大學科目，對於學習資源較少的Band 3學校而言，機會更是渺茫。不過有Band 3學生遇上「麻辣老師」翁俊傑(翁Sir)，憑三招幫學生在經濟科考試奪星，考入中大經濟系，學生最後更成功進入本地中學老師，晉身經濟科主任。

倪日昌(阿昌)讀到中六時，經濟科轉由翁Sir任教，阿昌就被他的「生活教學法」吸引，「翁Sir去過好多地方旅行，講見聞笑話時可以帶到經濟理論，又會用打機術語講書，生動易入腦很多。」

只學三種題型 攻略八成題目

翁Sir亦不只是單靠搞笑，教到同學的「奪星必殺技」，是如何分析題型：「例如微觀經濟學的從量稅(Per Unit Tax)，其實只有三種題型，分別是問Market Revenue、Tax Burden及Elasticity的extreme cases，學識就已經覆蓋到這個課題的8成題目，對DSE成績去到Level 4以上有很大幫助。

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翁Sir另一個強項，是教如何答題快狠準。「如何答題準確不會寫過多，還有用的字眼要正確，很多同學解說沒大錯，但寫錯關鍵字眼就無辜失分，跟翁Sir學習就一定不會這樣。」，「翁氏答題步驟」具體清晰，確保避開失分位，而且貼題「極具前瞻性」，是令阿昌最終經濟科成功奪星的關鍵。

考獲經濟科5*佳績 勇闖中大 

阿昌最終在DSE經濟科獲取5*佳績，更獲中大經濟系錄取，其後在香港大學教育文憑深造，現時跟隨翁Sir的步伐，現在已經是一名中學經濟科主任，他笑言現在不少教學法和例子也是從翁sir身上「偷師」而來。

「本來讀Band 3學校，無乜希望讀大學，好彩遇到他……他有一種戰友的感覺，學校真正想讀書的人不多，你會覺得很孤單，他的出現令我覺得，有人陪伴你，你不會孤單，你是有能力，是可以做到的。」

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從生活中我們不難看到一個奇怪的現象 – 有很多餐飲店與麵包店都會在營業時間結束後，將剩下沒賣完的食物全數扔掉。有許多同學會問：「為何這些麵包店，不把賣不完的麵包拿去送人而是要扔掉？」。從經濟科的角度而言，把賣不完的麵包送給別人是一個令市場機制失效的做法，長遠而言，更會把麵包的未來價格大幅調低。

麵包的生命周期

麵包的食品保質期很短，就算該品質很好，亦會出現生產過多與部份「剩貨」。為了避免這種情況，部份麵包店會在晚上就開始對麵包進行減價促銷，但有趣的是，再瘋狂的減價也只是把麵包所定立的原價變成「買一送一」或「五折」，而不是把價格減至極低，這背後的原因是因為麵包店害怕大量客人為了買到便宜麵包，以後只在折扣期間才購買，令店家得不償失。

從圖一與圖二，顯示了麵包市場在晚上特價期間的情況，當消費者對特價麵包的需求屬高彈性（Elastic），特價時段麵包的價格由P0下降至P1，需求量由Q0上升至Q1，價格下降的百分比會少於交易量上升的百分比，因而價格下降帶來的支出減少會少於交易量上升帶來的支出增加，消費者在這些麵包上的總支出會增加。

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圖一

然而，麵包店東主不願向消費者提供更多的折扣優惠。提供折扣優惠後，價格由P0下降至P1，需求量由Q0上升至Q1。當消費者對特價麵包的需求屬低彈性（Inelastic），需求量上升的百分比小於價格下降的百分比，因而需求量上升所帶來的收入增加小於價格下跌所導致的收入損失，總收入因此會下降。

圖二

在這個情況下，由於麵包對不同人的需求彈性（Elasticity of Demand）不同，故此麵包店不敢大幅減價。

同時，當消費者知道某麵包店晚上會進行大特價時，他們會選擇晚上到該麵包店購買，令早上或其他麵包店的需要大幅下降，以圖三為例，大特價麵包店與沒有大特價麵包店／早上正常價格的麵包店為替代品，當麵包店的價格下降，消費者會對沒有大特價麵包店／早上正常價格的麵包店出售的麵包需求會下降，需求曲線由D0左移至D1，在相同的價格下，交易量由Q0下降至Q1，總收入由P × Q0下降至P × Q1，令店家損失慘重。

圖三

DSE經濟科｜熟讀小眾課題「貨幣需求」

其實這個生活中的小發現能夠應用於不同的地方，例如擁有商店的地主寧願不租，也不願降租；自助餐的剩菜也是一樣倒掉；怎至部份人買了特價／免費送贈的食物而生病，更會令店舖的品牌受損。

[概念重溫]需求價格彈性 Price Elasticity of Demand
需求價格彈性量度物品的需求量對其價格改變的反應程度。
Price elasticity of demand measures how responsive the quantity demanded for a good to a change in its price.

[試題練習]非洲豬瘟令豬肉供應下降，豬肉商販擔心他們的總收入會因此而下跌。運用需求價格彈性的概念，以圖輔助，解釋在甚麼情況下豬肉的銷售者的總收入會上升。(7分)

Due to African swine fever virus, supply of pork decrease. Sellers of pork are worried about a fall in total revenue. With the concept of price elasticity of demand, explain under what condition the total revenue of the sellers of pork will increase with the aid of a diagram. (7 marks)

[參考答案]當進口的豬肉數量減少，豬肉的供應下降，供應曲線由S0左移至S1，均衡價格由P0上升至P1，交易量會由Q0下降至Q1。若豬肉的需求屬低彈性，需求量下降的百分率小於價格上升的百分率，交易量下跌所導致的收入損失小於價格上升所帶來的收入增加。因此，總收入會上升。(4分)

(3分)

DSE經濟科｜由DONKI擴張談到規則經濟

When the number of pork imported falls, supply of fresh pork decreases. Supply curve shifts to the left from S0 to S1. Equilibrium price increases from P0 to P1 and the quantity transacted decreases from Q0 to Q1. If the demand for pork is inelastic, the percentage decrease in quantity transacted is smaller the percentage increase in price. Hence the loss in revenue due to the decrease in quantity demanded is smaller than the gain in revenue due to the increase in price. Total revenue will therefore increase.  (4 marks)

(3 marks)

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日本驚安之殿堂DONKI於2019年登陸香港，在疫情下不斷擴張至今已有7間分店。由於香港業績理想，日本總公司曾計劃在2024年前在香港開設24間分店，以香港18區來計算，即每一區便有1.5間DONKI。而在2021年10月，DONKI在香港開設旗下全球首間迴轉壽司店「鮮選壽司」，可見DONKI在港發展的野心。

DONKI的擴張

圖片來源 :DONKI官網

短短三年間開設七間分店，而且更獲得一定的利潤，成本控制正是一個重要獲利因素。規模經濟（Economies of Scales）是指隨著廠商增加生產規模來提升產量時，平均生產成本（Average Production Cost）隨之而下降。當DONKI的生產規模上升，超級市場由於需要大批採購原料，例如日本零食、凍肉與鮮魚等，所以往往較容易獲得折扣，平均生產成本因而降低；同時行銷成本（例如廣告費用）分攤在較大數量的產出上，每單位產出所承擔的行銷開支較低，平均成本自然較低。加上DONKI在不同地區進貨，能夠有效分散投入的供應來源、產品和銷售市場以分散風險，以減少平均生產成本。最後DONKI在管理上能夠實行更多專門化，亦能把機器物盡其用，此舉更易控制平均成本，因此擴張後可大大減輕平均成本。

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鮮選壽司的背後

圖片來源 :DONKI官網

而「鮮選壽司」的開張亦正中香港人消費喜好，由於DONKI有售賣日本食品及日用品，開設壽司餐廳雖然與本業有關但當中不涉直接競爭，這正是側向擴張的例子。而DONKI除可獲取規模經濟好處外，更能通過產品多元化分散風險、提供多種相關產品以吸引競爭對手的顧客，甚至把一個產品的品牌效應擴展至其他產品。同時由於所用原料相似，DONKI能夠以更低的價格購入原材料，令平均生產成本更低。「DONKI王朝」相信短時間都難以減退。

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[概念重溫]規模經濟：當廠商透過擴大生產規模時，平均生產成本會下降。
Economies of scale: When a firm increases its output by expanding its scale of production , the average cost of production will decrease.

[試題練習]假設俊傑所開設的一家超級市場加所有投入以提高產量時，平均成本會增加。試舉出一個原因。(2分)
Assume Karl’ supermarkets facing the problem of increasing all the inputs to increase outputs, the average cost will increase. Give ONE possible reasons for this. (2 marks)

[參考答案]
這是因為超級市場規模過大，承受規模負經濟。由於市場接近飽和，所以要付出較高的銷售成本以維持市場佔有率，平均生產成本上升。（2分）(接受其他答案)
This is because the scale of the supermarket is too large and it suffers from diseconomies of scale. It needs to pay a higher marketing cost to maintain its market share as the markets approach saturation, average production cost increase. (2marks) (accept other answer)

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近日隨手滑一下手機，幾乎都是MIRROR成員的天下。先不說高中低端的護膚品牌幾乎都被他們壟斷，連銀行、保險、快餐、手機都有「鏡仔」的身影。香港年青歌手有這樣的成績令人鼓舞，而同樣矚目的，還有他們的經理人黃慧君（花姐）。一個幕後製作出身的經理人，對營銷策略的把握，尤其是市場營銷4P中的產品(Product)，卻異常成功，值得大家探討和借鏡。

營銷4P中的基本功──產品(Product)

記得以前主持工作坊，跟同學做品牌個案分析，探討不同品牌在4P (Product, Place, Price, Promotion) 之中哪些項目有不足，同學往往最快給出的答案，就是產品(Product)本身的問題。的確，產品本身是一切市場營銷的基礎，品牌靠大量宣傳廣告，最多也只能撐得過一季，最終能不能成功，還是看產品本身如何，是否真的切合市場需要，是否真的具有競爭力。不過，世上一開始就勢如破竹大賣特賣的產品畢竟不多，新上市的日子往往是很多產品熬不過的關口。譬如2018年的MIRROR，如今事後孔明地回看，當然已是光芒乍現，但當日鏡粉都經歷過被他人嘲笑的日子，今天炙手可熱的姜B也曾被諷「畀心機讀書好過發明星夢」。那麼花姐採用了什麼策略來突圍，使MIRROR的實力最終為市場所認識？答案就是組合產品 （Bundling）。記得花姐當日接受訪問時提過，她曾經考慮過讓某幾位人氣比較高的「鏡仔」單獨出道，而事實上他們的支持者也有很多這樣的呼聲。不過她最後堅持要「鏡仔」以男團形式發展，她謙虛地指這是因為他們暫時「實力不夠」，若單獨出道，只怕演藝生命不會長久。三年後的今天，MIRROR十二位成員各有擁躉，演唱會一票難求，證明了決定正確。

圖片來源：mirror.weare@IG

耶魯大學管理學院學者Vineet Kumar及卡內基梅隆大學學者Tim Derdenger有關電子遊戲機及軟件的研究就提到，消費者會認為一套組合產品的價值，與其組件的總和並不相同。換成親民的說法就是：若組合的產品搭配得宜，消費者會自然而然地覺得套餐的價值，比起同樣產品分拆出售的價值較高。在Ceci和Prencipe有關創新產品組合銷售的研究當中，也證明組合營銷對引進新產品、提升消費者對產品的關注度(awareness)、增加市場滲透率 （Market Penetration）尤有幫助。在演藝界的營銷，原理其實一樣：所以新人很多時以組合出道，一位俊男勁歌熱舞始終單薄，許多個加起來賞心悅目的程度就大大提升了，成員還可以暫時掩護彼此的不足，以換取磨練、成長及建立觀眾忠誠度 （Loyalty） 的時間。

圖片來源：coffee89921@IG

然而組合產品是雙面刃，它可以為消費者創造更大的滿足感，但也可以淹沒個別產品／成員的本色。過往香港演藝圈的組合方式很傳統，就是找幾位切合當時流行風格的人組隊，例如時興可愛風就找幾個青春少艾組成女團，甚至刻意把成員「改造」成切合大眾審美的形象。做法看似穩妥，但因成員風格雷同，一旦這種風格不再流行，整個組合就會被時代淘汰；而且若有幾隊走主流路線的組合同時出現，辨識度就會大大降低。有段時間樂壇忽然出現很多女子組合，結果每隊都不能大紅，反而直至到有個別成員單飛到台灣發展，有成員轉跑道當舞台劇演員，大家才看到，原來她們這麼有才華和魅力！又例如Coffee林芊妤如果一直在大台當「味之天使」，只怕也不會成為今天坐擁百萬訂閱量的瑜伽Youtuber。

網絡時代  需要既精細又多元的市場劃分 (Market Segment)

MIRROR出道不過兩三年，未來可以去到什麼高度大家仍可拭目以待，但至少有一點，MIRROR的營銷策略較諸前輩優勝的，就是他們精準而多元的市場劃分(Market Segment)。十二位成員各有風格，有親民路線的姜濤，唱大眾口味的輕快舞曲，但也有曲風比較深沉和另類的柳應廷，亦有音樂全才型的鋼琴王子呂爵安、分別是舞蹈和運動專業出身的江𤒹生和陳卓賢等。「精細」和「多元」看似兩個難以並存的市場劃分原則，但在市場日益複雜的網絡時代，兩者必須結合，才能發揮最大效果。其中一個可行的做法，是以個別產品針對不同精細市場 （Niche Market），再以組合產品方式，同時囊括更大的市場佔有率 (Market share)。例如姜糖和柳柳粉是截然不同的觀眾群，但因為MIRROR把姜、柳組合起來，使姜糖和柳柳粉也有較大的動機去嘗試接觸對方的音樂，拓寬了他們對不同音樂風格的接受程度，長遠使姜、柳二人的市場都得以擴大，使彼此都能夠行得更遠。又例如許多餐飲集團都會開發或收購許多風味不同的餐廳品牌，中餐、西餐、輕食、和食等應有盡有，目的就是要照顧小眾之場之餘，又不放棄爭取更大的市場佔有率。

圖片來源：mirror.weare@IG

在瞬息萬變的年代，這種市場劃分方式更能抵禦潮流更迭。花姐和營銷團隊並沒有着跡地改造MIRROR成員的風格去迎合某一種所謂的主流審美，反而讓各人的本色慢慢地、自然聚焦成一條連結他們的形象主線──年青、敢於挑戰舊有框架。《Warrior》一曲出街，叫好叫座，連向來對MIRROR批評毫不留情的連登仔也大讚有型，可見這個市場劃分方式已經穩定，並且得到市場的認可。

成功的市場營銷需要一顆Warrior Heart

然而，這些經營品牌的方式「自古以來」皆有，也不見得每一個樂壇組合都會成功，歷年不是有很多聲勢浩大的男團、女團過幾年就過氣、沒落、拆夥嗎？的確，做得市場營銷就別想可以一勞永逸，即使最資深的營銷人員，也沒有所謂必勝招數，辣辣壽司掟蛋糕當年再受歡迎，也不能玩足一世。身為Marketer，不論採取什麼策略，要在市場上屹立不倒，始終要經常保持一顆求變求新的Warrior Heart，敢於拆去舊有關卡，敢於預言下一個十年，才有機會浩浩蕩蕩地迎接另一個新世紀。

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提早暑假，2022 DSE 經濟科將於5月3日開考，一於同名師一齊鞏固概念，操題摘星啦！由《經商學院》各主編及《經商學院》編輯委員會成員共同設計，內容及題目均經過由資深經濟科老師、財金、商業專家組成的編輯委員會撰寫及監修，並邀請資深經濟科科主任翁俊傑老師擔任工作坊主講嘉賓，內含爆分貼士，助考生奪星！

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今次將為大家分享一個小眾議題「貨幣需求」，立即睇翁Sir分享，繼續為DSE經濟科衝刺！

貨幣需求是指公眾希望有的貨幣總量

貨幣需求（Money Demand ,Md）包括交易性貨幣需求（Transaction Demand for Money,Mdt）與資產性貨幣需求（Asset Demand for Money,Mda）。由於貨幣是普遍接受的交易媒介（General Accepted as Medium of Exchange），能用於日常物品及服務的交易。

交易性貨幣需求便是指公眾為應付日常物品及服務的交易而希望持有的貨幣數量

影響交易性貨幣需求的因素很多，但總結一句，便是任何改變「日常交易」的因素便會導致交易性貨幣需求改變，在此，翁Sir總結了一個表格給予同學：

影響交易性貨幣需求因素：

Factors affecting Transaction demand for money (Mdt)：

同學只需根據以上的表格，並留意每個因素可能的經濟概念詞，便能處理所有交易性貨幣需求的題目。

總結

這個課題在文憑試未曾考核過長題目，但以2021年的經驗，同學在操練時，要多加留意。

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翁俊傑
Doctoral Candidate (Research Interest: Professional Learning Community & Educational Policies) , MEcon (Economic Policies) ,MEd (Educational Policy Studies) ,BSocSc ( 1st Hons)
經濟科科主任、大型出版社模擬試卷作者、《經商學院》編輯委員會成員。

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日本動漫《鬼滅之刃》最近大受歡迎，在各地均成為全城熱話，相信熱愛動漫的同學必定有在家中追看。在日本，《鬼滅之刃》劇場版票房叫好叫座，成為史上最快突破百億日元票房的電影。

「宅經濟」成催化劑

《鬼滅之刃》除了本身動畫製作精美、內容吸引外，它能成為城中熱話亦受惠於2019冠狀病毒病的疫情。在疫情下，人們減少外出，而在家抗疫期間，不少人的娛樂便是看電視、上網等，於是在「宅經濟」下，《鬼滅之刃》的動畫及漫畫便成為人們喜愛的動漫。加上，疫情令不少荷里活電影大製作均延遲上映，作為其他電影的代替品（Substitute），《鬼滅之刃》在缺乏競爭對手的情況下，便大受歡迎。

圖一：《鬼滅之刃》在疫情下大熱的市場供需分析

原本疫情下，電影市場門可羅雀，但其票價（P）仍保持不變，在票價高於均衡價格的情況下，市場出現盈餘（Surplus），即供應量（Quantity Supplied）高於需求量（Quantity Demanded）。但由於《鬼滅之刃》大熱，所以其需求（Demand）大幅增加，盈餘隨之而消失，交易量由Q1增加至Q2，總收入亦會上升。

品牌效應創規模效益

人氣大增的《鬼滅之刃》成為了網絡社交平台的熱門話題，不少其他品牌也與《鬼滅之刃》聯乘推出有關的產品，例如「全集中能量飲料口味」軟糖、以漫畫風格為主題並還原經典場面以及竈門炭治郎等角色經典台詞的服飾等等。而片商亦不斷推出新的贈品，進行集團擴張（Conglomerate Expansion），即增加與原本之產品並不相關的其他產品。這些商品借助《鬼滅之刃》的名氣吸引不少粉絲購買，有網友戲稱是「吸金之呼吸」。由此，利用《鬼滅之刃》這品牌進行市場推廣，以提升其他產品的商譽和認識度，便較易售出有關產品，同時亦可享受規模經濟（Economies of Scale），例如廣告的平均成本透過不斷增加產出而下降。

潛在經濟得益近2,000億

圖二：《鬼滅之刃》大熱對日本經濟的影響

從以上總供需模型作簡單的分析，短期產出水平少於潛在產出（Y1<Yf），出現通縮差距。當《鬼滅之刃》大熱令日本國內的消費增加，刺激內需，私人消費支出上升導致總需求增加，物價水平與產出水平均會上升，通縮差距便會消失*。（這只是其一個情況，同學亦能夠運用總供需模型分析其他因素導致的改變。）

[概念選介]

一、集團擴張 Conglomerate Expansion
集團擴張指廠商將業務擴展至生產完全不相同的產品。
Conglomerate expansion refers to the expansion of a firm into the production of totally different goods.

二、本地生產總值 Gross Domestic Product
本地生產總值是一個國家或經濟體系中所有居民生產單位在某一時期內（通常指一季或一年）生產的最終物品或服務的總市場價值。
Gross domestic product is the total market value of all the final goods and services produced by all resident producing units of a country or an economy in a given period (usually a season or a year).

[試題練習]

一、漫畫《鬼滅之刃》大熱後，吸引了不少人進行角色扮演（Cosplay）。香港的一個YouTube頻道毛記電視上載了一段角色扮演的影片到YouTube。解釋這影片是否共用品。(3分)
After the manga “Demon Slayer” became popular, it attracted many people to cosplay. A Hong Kong YouTube Channel “TVMost” has uploaded a cosplay video to YouTube. Explain whether the YouTube video is a public good. (3 marks)

[參考答案]

是 (1) 
– 該片段屬非競爭性消費，一個人消費該物品不會減少他人可享用該物品的數量。(2)

Yes (1) 
– the video is non-rival in consumption. A person’s consumption will not reduce the amount available to others. (2)

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購買任何工作坊課堂的同學，將可提交問題，並於4月15日下午3點舉行Q&A Webinar， 由主講老師現場親解問題！

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主講團隊

是次工作坊的新聞資料及時事內容由《經商學院》編輯委員會成員共同設計，學術內容及題目均經過由經濟科老師、商業專家及新聞工作者組成的經濟科專業學習社群（Professional Learning Community）撰寫，並由召集人翁俊傑老師監修，《經商學院》及《新城教育＋》邀請到翁老師為是次工作坊作主講人。

主講嘉賓 翁俊傑

Doctoral Candidate (Research Interest: Professional Learning Community & Educational Policies) , MEcon (Economic Policies) ,MEd (Educational Policy Studies) ,BSocSc ( 1st Hons)
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